Ditades sobre Internet, la societat de la informació, Catalunya i el apassionant futur que ens espera

Seguir sent un referent (per alguns al menys)

Estar dos mesos a Barcelona – juny i juliol – després d’estar a Xile i Brasil quasi bé 2 anys m’ha permès relativitzar l’estrès que reconec que tenia per Barcelona i Catalunya pel que fa al grau d’avanç del seu caràcter innovador i el seu grau d’introducció en l’era del coneixement.

I és que postejar un ditades anant amb AVE i estant connectat amb 3g em positivitza d’una manera increïble.

Segurament,  Xile i Brasil no són Finlàndia o Califòrnia però us puc ben assegurar que són dues economies amb uns nivells de creixement impressionants i amb un futur ben potent. I ells ens tenen per ara encara com a referents.

I és que per molts països podem ser un referent – talment com per nosaltres ho és el Silicon Valley - en la mesura que ens ho creguem, traguem pit i desenvolupem lligams empresarials amb aquests països.

Precisament vaig anar a la sessió sobre el Silicon Valley que va organitzar Tertulia digital aquesta setmana  i vaig sortir-ne amb algunes idees clares de coses que han de canviar per convertir-nos també amb un referent:

• El govern català (i espanyol) han d’ajudar amb el seu pressupost a consolidar una indústria innovadora i tecnològica que precisa consolidar-se.  Som moltes les empreses que ens ho estem fent tots nosaltres. La demanda pública ens podria ajudar a donar el salt. La investigació de centres ja poderosos a Califòrnia com el SRI es va fer gràcies al pressupost de l’exèrcit nord-americà.
• L’empresari català ha de canviar de xip en temes com:
  • Hem d’estimar el risc empresarial per damunt de les coses.
  • Hem de pensar globalment: internacionalitzar-se o morir.
  • Hem de tenir una major mentalitat a col·laborar.
  • Ha de ser més agressiu, innovador i competitiu.
  • Hem de perdre la por al ridícul.
• La universitat ha de reinventar-se.
  • Ha de crear una mentalitat més emprenedora en l’alumnat.
  • Ha de fer-nos entendre que somiar és possible.
  • Ha de forçar gran part dels seus continguts en altres idiomes
  • La investigació que realitza ha d’orientar-se a la seva utilitat empresarial.
• El capital risc ha de potenciar-se, tenir professionals que hagin estat abans emprenedor i que puguin acostar-se a la tipologia d’emprenedoria que tenim a Catalunya i dotar-la de l’experiència empresarial que li manca. 

El Silicon Valley va iniciar-se perquè la qualitat de vida de la zona fa 40 anys era absoluta. No podem replicar el model Silicon Valley pensant en l’any 2025? Jo n’estic convençut que sí. Només depèn de tu i de mi.

19/6/2008