Ditades sobre Internet, la societat de la informació, Catalunya i el apassionant futur que ens espera

Alfons Cornella 2.0

Aquests dies els xilens han tingut l’oportunitat de gaudir de la saviesa de l’Alfons Cornella d'Infonomia sobre innovació i tendències. Vaig poder assistir a la intervenció que donava a la Universitat Diego Portales i en una reunió de treball amb el CORFO, la unitat preocupada de fomentar la innovació a Xile i puc afirmar que ‘l’Alfons s’ha fet gran’. I en el sentit més positiu doncs la proposta de valor d’Infonomia és absolutament trencador.

Abans d’entrar en més detalls sobre Infonomia, algunes de les coses que va dir i val la pena recordar.  Les 5 claus de l’èxit quan parlem d’innovar en l’empresa:

1. La motivació del teu equip: Per què la gent ha de voler aportar idees? Com motives a la gent a donar a idees? Què en treuen a canvi? La resposta a aquestes preguntes és vital per provocar la innovació en les empreses.
2. L’observació com a actitud: Com sortim del laberint del dia a dia? Sent endogàmics és impossible innovar. Hem de mirar en altres sector. Hem d’aprendre a observar el món. Precisem d’una sistemàtica per mirar el món amb curiositat i perspicàcia. Hem d’aprendre a observar. Descobrir oportunitats, requereix tenir els ulls ben oberts.
3. Sense límits: La gran pregunta que ens hem de fer alhora de plantejar eixos d’innovació es preguntar-nos quan proposem una idea o innovació: Per què no? Els vertaders innovadors és qüestionen coses que ningú no s’havia qüestionat mai abans. Les regles inviolables són les que s’han de trencar.
4. En la cadena de valor: Hem d’analitzar que sabem fer bé. Ja no importa què fem bé. El rellevant és preguntar-nos què sabem fer bé i explotar-ho en àrees i mercats que no havíem pensat entrar mai abans. Hem de pensar on volem excel·lir dintre de la nostra cadena de valor (disseny + operacions + clients) i veure on hem de potenciar més la innovació.
5. Amb el clients. No hem de parlar ja d’i+d. Hem de parlar d’i+d+c on la c és de clients. Hem de practicar la innovació centrada en el client on ell és clarament partícip de les millores i innovacions que plantegem.

Sobre Infonomia, només puc dir que si tingués diners els invertiria en fer d’Infonomia una empresa clarament global en presència en tots els mercats del món. Les seves idees, projectes, metodologies i punts de vista no només són necessaris per cada país del món, sinó són clarament replicables i perfectament rendibles. La seva marca, el seu prestigi i el seu model és clarament exportable arreu del món. Per l’històric d’experiències però especialment la cartera de projectes que tenen entre mans, em fan pensar que per fi - tot i el caràcter quasi filantròpic de l’Alfons -  ara ha arribat la seva hora. L’Alfons – si és que ho vol - es troba ben a prop de passar de ser un intel·lectual de prestigi a ser també un home de negocis. Els límits d’Infonomia estan en l’ambició empresarial que hi vulgui posar-hi. Estem davant d’un Alfons diferent. Un Alfons 2.0.

14/5/2007